AMSTERDAM - Afgelopen woensdag stroomde het clubhuis van VVGA aan de Wembleylaan vol voor een nieuwe editie van het Sportcafé Oost. Deze avond draaide om één thema: Gedrag & coaching als sleutel tot clubcultuur. Sportaanbieders, bestuurders, trainers, gymdocenten en vrijwilligers uit heel Oost luisterden aandachtig, staat te lezen op oost online.

Maaskant trapt af: gedrag, voornemens en kleine stappen

Robert Maaskant opent het programma. Maaskant, voormalig profvoetballer en bekend coach, neemt de zaal mee in zijn wereld. Hij spreekt met flair en relativerende humor.
'Ik speelde ooit een seizoen in de jeugd van Ajax, dus ik ken deze buurt. Ik zat vaak in Tram 9', zegt hij lachend.

Maaskant richt zich sinds enige tijd op trainingen, lezingen en sportsessies. Zijn doel vanavond: mensen in beweging krijgen.'Maak geen geluid, maar maak verschil', stelt hij, als startpunt voor zijn verhaal.

Foto's van zijn gezin, hond en vakantiehuis geven zijn introductie een persoonlijk tintje. 'Zo'n huis krijg je als je vaak genoeg ontslagen wordt', grapt hij. De toon zit direct goed. Dan volgt de inhoud. Veel gesprekken met sportbestuurders draaien volgens Maaskant om dezelfde knelpunten: moeilijk vrijwilligers vinden, gedragsverandering en onzekerheid over ouderbetrokkenheid.

Het draait volgens hem om concrete voornemens. 'Goede voornemens zijn leuk, maar de vraag is: hoe neem je mensen mee?' Hij geeft de zaal een voorbeeld: Basic-Fit activeert klanten met scherp geformuleerde doelen. Zijn voorstel: maak voornemens concreet, dan stijgt de kans op succes van 4% naar 46%.

Een tennisbestuurder uit IJburg stelt een vraag het ontbreken van ouderbetrokkenheid. Maaskant geeft aan dat je ze aandacht moet geven. 'Stel jezelf voor aan ouders, net zoals ik dat aan het begin van mijn presentatie deed. Het breekt meteen het ijs.' Later op de avond verwijst Patrick van Bruggen naar ditzelfde thema. Het blijkt bij veel sportbestuurders te leven.

Route 66: gedragsverandering binnen je club

Maaskant introduceert ook een praktische methode: Route 66. Wie 66 dagen lang bewust proactief handelt, raakt gewend aan nieuw gedrag. Zo ontstaat gedragsverandering binnen een clubstructuur.

Hij illustreert het belang van aandacht met een anekdote over Leonardo, oud-speler van Feyenoord en Ajax. 'Hij kende nauwelijks de namen van zijn teamgenoten. Maar met extra aandacht van de trainer, scoorde hij er drie keer n de bekerwedstrijd tegen Willem II.'
Zijn conclusie: behandel mensen niet altijd zoals jij behandeld wil worden, maar geef sommige vrijwilligers of spelers juist meer aandacht.

De zaal luistert intensief. Veel bestuurders knikken; het voelt herkenbaar.

Patrick van Bruggen: wat maakt een trainer onvergetelijk?

Patrick van Bruggen, schrijver, trainer en coach, komt uit Nieuw-West en werkt al jaren met jeugd en topsporters. Hij start met een vraag: 'Welke trainer of leraar uit je jeugd herinner je? En bedenk je wat hij of zij zo goed deed.'

Van Bruggen toont vervolgens een vrolijk filmpje van Nathan Rutjes, die als jeugdtrainer bij Sparta volledig inzet op plezier en ontwikkeling. Van Bruggen vertelt hoe hij via LinkedIn begon te schrijven over talentontwikkeling. Zijn teksten trokken o.a. topsporters, coaches en sportpsychologen aan. Uit al die gesprekken ontstond een boek.

'Dé route naar succes bestaat niet', zegt hij. 'In elk verhaal zit wél iets wat iemand verder brengt.' Zijn jaren als gastouder voor Ajax-jeugdspelers vormden een basis voor zijn blik op coachen: gastvrijheid, aandacht en maatwerk.

Ouderbetrokkenheid: het moment van beïnvloeden

'Wie heeft een bestuurslid ouderbeleid?' vraagt hij. Slechts één hand gaat omhoog. Van Bruggen zoomt daarna in op ouderbetrokkenheid. Volgens hem zitten veel ouders in het kwadrant 'onbewust onbekwaam' of 'bewust onbekwaam'.

Zijn advies is eenvoudig maar effectief: haal ouders actief de club in, nodig persoonlijk uit, zorg voor ontmoetingen, organiseer bijvoorbeeld een ouder-kindactiviteit en zorg voor lekker eten. Maak daarnaast gebruik van het moment van aanmelding. 'Dat is hét beïnvloedingsmoment', zegt hij. 'Halverwege het seizoen regels introduceren werkt niet meer.'

Een vrijwilliger van hockeyclub Athena bevestigt dit vanuit de praktijk. 'We starten elk jaar met tachtig nieuwe kinderen en brengen alle ouders samen. We verdelen taken aan tafel en stoppen pas als alles rond is. Dat noemen wij onze witte-rooksessie.'

De vragenronde na afloop toont hoe sterk de thema's leven. Trainers, vrijwilligers en bestuurders leggen uitdagingen op tafel en denken met elkaar mee. Het Sportcafé Oost voelde deze avond als een levendige ontmoetingsplek. De gesprekken gingen door tijdens de netwerkborrel.